Ruim een jaar nadat de Tweede Kamer instemde met de Wet collectieve warmte (Wcw) krijgt de nieuwe publieke warmtemarkt langzaam contouren. In zeven regio's zijn gesprekken gaande tussen publieke en private partijen om regionale warmtebedrijven op te richten. Daarin was Warmtebedrijf Drenthe Overijssel (WDO) het verst, want daar wilden de provincies al een oprichting starten. Juist dat ging mededeelnemer netbeheerder Enexis te snel, vanwege onduidelijkheid over de randvoorwaarden. Bij andere warmtebedrijven in oprichting spelen echter dezelfde onzekerheden.

Het Traais Energie Collectief gold jarenlang als een van de voorlopers van de lokale warmtetransitie. Maar het Brabantse bewonersinitiatief liep vast toen de commerciële investeerder zich terugtrok. Volgens voorzitter Lambert de Haas laat het zien hoe hard warmtegemeenschappen behoefte hebben aan een publieke investeerder.

De energietransitie van Cosun Beet Company is ambitieus: 45% minder CO₂-uitstoot in 2030 en klimaatneutraal in 2050. Maar volgens CFO Hans Schuil en Energy Transition Manager Bas Nijssen lukt dat alleen als verduurzaming ook economisch verantwoord blijft. Ze vertellen waarom Cosun bewust kiest voor bewezen technologie, waarom sommige duurzame ideeën al vroeg afvallen en welke obstakels de industrie daarbij tegenkomt.

De energietransitie vraagt om innovaties zoals waterstofinstallaties, batterijsystemen en 'carbon capture and storage'. Maar juist bij dit soort nieuwe technologie ontbreekt vaak de schadehistorie waarop verzekeraars hun acceptatie baseren. Daardoor komen projecten soms moeilijk van de grond. Toch is verzekerbaarheid zelden de echte 'showstopper', zeggen Hanneke van Oss (Bluewater Energy Services en voorzitter van NARIM) en Carolien Sala (INSVER). Volgens hen ligt de sleutel vooral bij vroegtijdige samenwerking, kennisdeling en maatwerk.