Het facilitair management bij Defensie speelt een cruciale rol in een dynamische en vaak onvoorspelbare omgeving. Van catering en bewaking tot logistiek en IT, het Facilitair Bedrijf Defensie (FBD) zorgt dat het ministerie van Defensie vlekkeloos kan draaien.
Laurens Jobse
Tijdens de kennissessie ‘Geen tijd te verliezen’. Zo houd je je organisatie weerbaar' neemt brigadegeneraal Laurens Jobse je mee in de wereld van facilitair management binnen Defensie. Je krijgt inzicht in hoe schaalbaarheid en weerbaarheid worden gerealiseerd bij grootschalige oefeningen en dagelijkse ondersteuning. Daarnaast licht hij toe hoe mensen, processen en systemen samenwerken om snelle opschaling en crisisbestendigheid mogelijk te maken.
Grip in tijden van crisis
De sessie laat zien hoe je als facility manager grip houdt op je diensten in tijden van crisis. Het gaat om het creëren van een robuuste organisatie die flexibel kan inspelen op piekbelastingen, hoe je daarin samenwerkt met externe partners en de mentale weerbaarheid van medewerkers versterkt.
Praktijkvoorbeelden
Tijdens de presentatie hoor je praktijkvoorbeelden van het opschalen van transport, huisvesting en catering, ervaringen uit crisissituaties zoals uitzendingen, COVID-19 en de oorlog in Oekraïne, en hoe leer je deze lessen te vertalen naar jouw organisatie.
Handvatten
Enkele concrete handvatten die je meeneemt:
• Schaalbaarheid vraagt om flexibiliteit. Digitale systemen, frontoffice en servicemanagers maken het mogelijk om dienstverlening snel op te schalen.
• Samenwerking is cruciaal, zowel interne afstemming als partners uit de civiele markt helpen piekbehoeften op te vangen.
• Weerbaarheid gaat verder dan processen. De mentale en fysieke veerkracht van medewerkers is namelijk essentieel bij crisismanagement.
