<P>Dat zei Erik Schouten, hoofd waarderen en belonen bij werkgeversvereniging AWVN. ‘Het huidige salarishuis vertoont scheurtjes’, zei Schouten. ‘De aard van de arbeidsrelaties in Nederland is veranderd en je ziet al dat in tien jaar tijd flexibel belonen heel gewoon is geworden, maar het plaatje zal over nog eens tien jaar weer heel anders zijn.'</P> <P>Schouten verwacht dat het huidige systeem van vaste salarisschalen tegen 2018 zal zijn afgeschaft. ‘Een salarisgebouw met schalen is nu nog wel nuttig, maar eigenlijk is het een gek ding. Je kunt je afvragen wat het loon is voor een functie. Je hebt een bovenkant en een onderkant, en dat is het.'</P> <P>De AWVN denkt dat werkgevers bij een stelsel van vergoedingen zullen uitkomen waarbij de werknemer aanspraak kan maken op een ‘normsalaris’ plus een loon dat afhankelijk zal zijn van de persoonlijke toegevoegde waarde die de werkgever in zijn werknemer ziet. Die waarde hangt af van de individuele competenties en eventueel een toeslag voor de situatie op de arbeidsmarkt.</P> <P>’Eigenlijk zie je al dat de fundamenten van het salarishuis verschuiven’, zegt de beloningsspecialist van de AWVN. ‘Werkgevers kijken minder naar functies en meer naar rollen en portfolio’s. Het gaat niet meer om het aanbod van werk, maar om de mensen die je kunt binnenhalen.'</P> <P>Schouten erkent dat een lastig probleem is hoe je de toegevoegde waarde van een werknemer berekent. ‘We moeten een methodiek ontwikkelen. Daaraan zullen we nog veel moeten doen.'</P>