In de praktijk blijkt vaak dat ervaring of achtergrond een doorslaggevende rol speelt in de verkiezingsstrijd voor het voorzitterschap. Andere vragen komen slechts in de marge aan de orde. Een gemiste kans want alleen al het nadenken over het profiel van een voorzitter komt de kwaliteit van de medezeggenschap ten goede.
De voorzitter van de or heeft een aantal belangrijke taken die mede bepalend zijn voor het succes van zijn or. De voorzitter zorgt ervoor dat de vergadering van de or volgens het boekje verloopt. Daarnaast is hij, vaak afwisselend met de bestuurder, voorzitter van de overlegvergadering. Derde taak is het vertegenwoordigen van de or in rechte. Naast deze expliciete taken is de voorzitter ook de spil in het netwerk van de or.
Vooral de relatie met de bestuurder is het bestuderen waard. Indien er sprake is van een goede relatie heeft de or betere mogelijkheden om daadwerkelijk invloed uit te oefenen op het organisatiebeleid. Er moet sprake zijn van wederzijds vertrouwen en respect. Het zou voor de bestuurder prettig zijn eens met iemand aan tafel te zitten die niet de zware last van het verleden meezeult. Daarom zou de or in zijn keuzeproces voor een voorzitter ook de mening van de bestuurder moeten horen. Laat de bestuurder maar een advies uitbrengen over het profiel van de te benoemen voorzitter van de or. Dit advies zou over twee aspecten moeten gaan: de rol die de bestuurder verwacht van de or in zijn geheel, waarbij de voorzitter als vertegenwoordiger van de or optreedt; en de bestuurder kan aangeven wat hij vindt van het voorgestelde profiel voor een voorzitter in het licht van het vormgeven van het overleg, dat noodzakelijk is voor goede medezeggenschap.
In het verlengde van deze discussie kan men de vraag stellen aan welke eisen of eigenschappen een goed or-lid moet voldoen. Vooral in organisaties waar het werken met competentiemanagement gewoon is en waar 20´ers en 30´ers relatief sterk vertegenwoordigd zijn, wordt deze discussie meer en meer gevoerd. Een stap verder: ga met elkaar de discussie aan over hoe individuele or-leden functioneren en wat je van elkaar verwacht.
Krijg direct antwoord op jouw medezeggenschapsvragen met de ORnet chat. Speciaal ontwikkeld voor OR-leden en medezeggenschaps-professionals en gebaseerd op actuele, juridisch gecontroleerde content van ORnet.nl en de boeken Praktijkgids Ondernemingsraden, WOR Tekst & Commentaar en OR Jaarboek.